1、掌控工程方案和技術(shù)措施，對(duì)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。
2、參與工程進(jìn)度計(jì)劃與工程成本計(jì)劃的編制，按確定的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，及時(shí)檢查施工日志，做出總結(jié)和調(diào)整，跟催工程進(jìn)度款。
3、控制工程費(fèi)用開(kāi)支和成本核算，對(duì)照工程進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)申請(qǐng)工程材料的配送，施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，施工人員的安排，預(yù)先采購(gòu)工地急需的零星輔料。
4、對(duì)工程中業(yè)主確認(rèn)同意和變更、調(diào)整的項(xiàng)目，及時(shí)向客服匯報(bào)并催促答復(fù)以免影響工期，對(duì)工程上的疑點(diǎn)問(wèn)題提出自己的建議。
5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各種技術(shù)措施，組織工程質(zhì)量自檢，督促工程驗(yàn)收。
6、組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。
7.有一年家裝工程公司的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。